Вводная часть и задачи

1. Strobar — шоколадный батончик, принадлежащий компании N'Medov Group
2. Известен на рынке Узбекистана, но не имел устойчивого позиционирования
3. До 2023 года бренд прошёл через несколько перезапусков, но без значимого роста

Задачи:

• Новое позиционирование, ориентированное на эмоциональные потребности "Сладкоежек" и "Чаёвников"
• Обновлённая визуальная айдентика для создания связи с аудиторией
• Оптимизированный маркетинг-микс (цены и дистрибуция под новую стратегию)
• Чёткая коммуникационная стратегия для донесения идеи бренда и роста продаж

• Полный отход от утилитарного образа. Strobar стал брендом, который говорит с аудиторией через эмоции и локальные культурные коды.

• Яркая упаковка и новый персонаж — суслик, воплощающий лёгкость, радость и узнаваемость.
• Образ, понятный и близкий молодой аудитории.

• Цена была повышена — это решение помогло выйти из конкурентной ловушки «дешёвый = невзрачный» и сформировать представление о качестве.

• Фокус на прикассовые зоны и организованную розницу. Обеспечено выгодное размещение на уровне глаз, рядом с крупными брендами.

• Лёгкий, игривый тон, основанный на локальном юморе. Охваты: телевидение, Instagram, аудио в торговых точках, инфлюенсеры
• Суслик быстро стал узнаваемым символом и нативной частью контента