Диагностика → OGSM → план на 90 дней
Улугбек Тургунов (лидер программы) + мультифункциональная команда REFORMAT (стратегия, коммерция, операционка, финансы)
Почему это работает
Архитектура управления — это согласованность 6 элементов:
видение и стратегия → ICP (целевые клиенты) → предложение → продажи → операционная модель → финансы.
Итог: CEO получает управляемую систему — цели, приоритеты, владельцы, метрики и управленческий ритм — вместо набора разрозненных инициатив.
Когда это нужно
Нет целей в цифрах и приоритетов — команда занята, но общий результат не управляется.
Нет единого фокуса и правил выбора — подразделения принимают решения и действуют в разных направлениях.
Исполнение не держится — договорились, но не выполняется: нет владельцев и регулярного управленческого ритма.
Что вы получите
1-страничная «тепловая карта управления» (оценка зрелости по ключевым доменам).
Executive Summary: ключевые выводы и приоритеты (что менять в управлении в первую очередь).
OGSM: цели и стратегии (1 год) + направление (3-5 лет) в единой логике.
План на 90 дней: 5–10 инициатив, владельцы, метрики и управленческий ритм (неделя/месяц).
Правила управления: какие встречи, какие решения, какая отчётность — без бюрократии.
- 2–3 дняДиагностики.
- 1 деньОбсуждения итогов.
- 3–5 днейСтратегической работы.
- Собственников и CEOКоторым нужна управляемость: ясные цели, согласованный фокус и исполнение без «ручного управления» каждым шагом.
